方案介紹：

利用數(shù)字底座、數(shù)字孿生/GIS、數(shù)據(jù)治理、視頻聯(lián)網(wǎng)、融合通用、AIOT及人工智能等技術提供全方位的基礎能力支撐，通過值班值守、指揮調(diào)度、總結評估、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、可視化等模塊涵蓋事件應急處置的全過程，提供信息化、智能化的科技手段輔助工作開展。

通過對應急實踐的精準智治，大幅提升事件留存流轉(zhuǎn)、值班值守和指揮救援能力，進一步完善了預算編制、風險研判、應急決策、協(xié)同處置等全過程風險防范化解機制。

方案優(yōu)勢：

在線數(shù)據(jù)全程感知、一圖統(tǒng)覽風險全局

多源風險監(jiān)測及應急資源融合聚集，形成“應急一張圖”；“智能態(tài)勢感知”，打造三維立體預測預警體系，為應急管理提供精準高效的信息。

安全風險全域呈現(xiàn)、一圖輔助智慧管控

指揮迅捷扁平，實現(xiàn)可視化融合調(diào)度；風險動態(tài)管控，移動端應用助力“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”，打造強協(xié)同、提效能、促公開的應急管理新模式。

智能工作引擎引入、應急預案輔助決策

五個自動工作流程，一鍵調(diào)度，快速準確。自動定級，合理分配資源。自動分析范圍，精準決策。資源自動匹配，高效處置。一鍵下派任務，快速推進事件處置。

“三專”業(yè)務架構

專題化實現(xiàn)分類處置管理、專業(yè)化支撐應急管理常態(tài)工作、專能化滿足戰(zhàn)時不同場景需求，為應急指揮等提供保障。

“五化”體系

值守智能化，借助先進技術保安全;值班便利化，隨時響應;指揮扁平化,高效決策;管理精細化,把控細節(jié);場景模式化,靈活應對。